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基層要聞

韓城礦業:補短板鍛長板完成半年目標任務

作者: 陳鳳鳴     時間: 2021-07-15     點擊: 查詢中    分享到:

上半年,韓城礦業公司牢牢把握安全環保與發展兩條主線,認真貫徹落實陜煤集團、陜西煤業高質量發展決策部署,聚焦補短板、鍛長板,統籌抓好安全環保、生產經營等各項工作,公司安全生產形勢總體平穩,各項經營指標達到預期目標,實現了時間、目標任務雙過半,呈現出穩中有進的發展態勢。


聚焦安全環保,守住風險底線。制定了公司安全專項整治三年行動和集中攻堅方案兩個方案,緊盯存在問題及整治措施兩個清單,明確了6個方面的攻堅目標,做到長計劃、短安排,各個擊破。安全生產月期間,以遼寧煤礦安全監察局到公司開展異地監察執法檢查前后為契機,自查自糾瓦斯、水、火、沖擊地壓等重大災害治理措施落實情況,結合省外事故暴露出的主要問題,開展了一次全方位、無死角的安全大排查大整治,將日常安全制度措施落實到全系統、全流程管理,形成了人人肩上有責任的安全生產工作格局,營造了良好現場作業秩序。同時,從新技術應用入手,全面推進NOSA安健環風險管理體系工作,在二號井試點千眼視頻監控系統,提升了安全管理信息化水平。針對各礦接續時間緊、掘進任務重的實際,持續優化生產系統,堅持任務考核與裝備提升兩手抓,推動單進水平再提升。

從加大礦區生態環境治理入手,通過實施井下水循環利用、煤泥場封閉、矸石治理等環保重點項目,持續改善礦區環境。積極開展煤矸石綜合利用和井下充填技術研究,減少矸石排放量。此外,各礦不斷在瓦斯綜合利用上下功夫,加大瓦斯發電力度,實現了效益提升和節能減排。上半年,杜絕了一般及以上環境污染事件發生。


聚焦經營管理,持續降本提效。針對公司成本高、工效低等影響經營效益的老問題,牢固樹立過緊日子的思想,通過完善成本管理制度,推進雙十體系預算管理,實施成本現場管控,加大檢查考核力度,不斷提升成本精細化管理水平。充分發揮三網一平臺功能,建立成本預算、過程控制、評價考核、分析改進的閉環管理體系。上半年總體成本水平在可控和預算范圍內。其中,原煤成本材料費噸煤比計劃下降0.39元。此外,以生活服務中心、經濟保衛部為主體整合非主業業務,將整合后由費用性單位過渡為經營性單位,更有效地配置和利用資源。

堅持實現銷售收益最大化為目的銷售原則,加強產、銷雙方在煤炭生產、質量、銷售、市場等方面的溝通協調,動態制定銷售策略和價格體系,確保煤炭產品優質優價、順暢銷售。

根據陜煤集團對標世界一流企業行動方案,結合公司實際,進一步完善對標管理體系,強化組織實施。上半年,公司通過借鑒集團內外11家企業先進經驗和做法,解決問題補短板,提升管理水平。

加快四化建設減人提效,完成了象山礦井21313、二號井3309兩個智能化采煤工作面設備的聯合試運轉;完成了四個采煤工作面遠距離供電供液成套裝備技術方案、設備招標等工作。硬巖掘進機(TBM)及配套系統設備正在加工,下峪口礦鉆裝一體機有序推進。引進了快速支護裝備兩臂液壓錨桿鉆車,錨鉆機器人已經入井試驗,遠距離噴漿機器人為提高掘進單進水平奠定基礎。通過四化建設,上半年,公司原煤全員工效、回采工效、掘進工效均有不同程度提高。


聚焦創新驅動,增強內生動力。科技創新機制進一步完善,部分科研項目結出碩果,韓城礦區復雜地質條件下智能化開采技術已全面建成,其中:一次采全高5號煤層智能化工作面安全回采近千米,減員24名。模塊式單體液壓支柱已完成樣品研制,增強了綜合防腐和防塵能力,使用壽命提高一倍以上。今年,增加了對各礦瓦斯發電量考核,實現了安全、經營、環保效益三豐收。

王峰礦井在取得項目核準批復后,公司制定了相關激勵政策,促進項目環評等其余手續加快辦理。目前,該礦項目手續辦理進入收尾階段,初步設計已取得批復,采礦許可證正在辦理,即將復工建設。同時,韓城北站物流集運中心、工業固廢綜合利用、源網荷儲一體化示范項,進入實質性階段,為公司高質量發展續航添力。


聚焦黨建引領,煥發工作活力。以黨史學習教育為重要契機,緊扣黨建工作主線,服務中心、融入業務,擔當作為、勇于創新。充分發揮一名黨員一面旗幟,一個支部一座戰斗堡壘的作用,延伸了組織觸角,激發了基層活力。通過創新學習方式,切實提升政治站位,著力培養高素質黨員干部隊伍。

自黨史學習教育啟動會以來,公司黨委拓展形式,豐富載體,按照任務清單化、責任具體化、時間節點化的標準,在做好規定動作的同時,做到了5個融入,即融入慶祝建黨100周年活動,融入安全生產經營中心,融入黨支部標準化建設,融入為職工群眾解難題,融入推動公司高質量發展。重點做好五個系列”20項專題活動,形成了“1855+N”工作體系。把我為群眾辦實事實踐活動貫穿黨史學習教育出發點和落腳點,針對職工反映的各方面問題,認真梳理后形成了調研報告。目前公司黨委確定的27項辦實事項目已完成7項,二級單位確定的232項辦實事項目已完成60項。

黨支部標準化建設形成了大抓基層、大抓支部的工作導向,大力實施立標準、明標的、分標段、樹標桿、建標尺五標舉措,不斷加強基層黨支部標準化規范化建設。成立了工作督導專班,分階段對基層黨支部標準化建設工作進行檢查督導、考評打分,及時發現問題并提出改進建議,確保黨支部標準化建設按既定目標推進。(陳鳳鳴)

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